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奢侈品二手店兴起中国奢侈品买家不再“只买贵的”

奢侈品二手店兴起中国奢侈品买家不再“只买贵的”

作者：阿荣内容来源：人民网

直到最近，中国的新富阶层们还说什么也不愿意购买二手货，即便它们是爱马仕。不过，随着众多奢侈品牌近几年赖以增长的中国市场日渐成熟，这个国家正涌现出一种新型的奢侈品买家：爱商标更爱打折。

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周大福中国区总经理陈世昌：周大福不是奢侈品

周大福中国区总经理陈世昌：周大福不是奢侈品

作者：阿荣内容来源：经济观察报

“奢侈品不是我们的路线，真诚亲民才是我们的风格。”周大福中国区总经理陈世昌在接受本报采访时说，他对这个《行业报告》一无所知，也并不感冒，“说到奢侈品，我们不如蒂芙尼和卡地亚，他们的知名度和品牌更强一些。”

标签: 奢侈品周大福陈世昌蒂芙尼卡地亚品牌周大福中国区总经理2012年上半年奢侈品行业报告

纯手工制作不再奢侈品可能只是流水线产品(图)

纯手工制作不再奢侈品可能只是流水线产品(图)

作者：阿荣内容来源：观潮网

当你从某家奢侈品店里出来，提着用上万的价格购买的一个包包，它其实只是在其品牌下属十几家工厂中的一家的流水线上生产，并且大部分工序由机器完成的上千个手袋中的一个，你会作何感想？奢侈品产业今天的现实就是这么简单。就像Miuccia Prada所说：今天要伪装奢侈很容易，给品牌添加一些历史细节，再加上一点珍贵的装饰，就成了奢华。”

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奢侈品基因的中国式改造——奢侈品大牌刮起“中国风”

奢侈品基因的中国式改造——奢侈品大牌刮起“中国风”

作者：阿荣内容来源：深圳商报

近年来，不少国际大牌纷纷穿上了龙纹、莲花、青瓷等中国元素外衣，用这种方式表达其亲民感及对中国市场的重视。如今，大牌们更加渴望能让奢侈品的本土与时尚进行无缝对接。财富品质研究院院长周婷认为，这种乏力并不意味着中国市场的发展已经停滞，相反它是全面升级的开始，中国奢侈品市场已经从过去粗放式的增长向精细化发展转变，从诸如京剧脸谱、中国龙、牡丹等中国式元素的简单运用，向了解和融入更多本土文化及精神的方式过渡，这将是一场从设计、营销、服务到管理的全面渗透。

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中国奢侈品门店的突围之道

作者：阿荣内容来源：中国经营报

中国奢侈品门店的突围之道。中国富豪喜欢到海外购买奢侈品，不仅仅是因为价格原因，品类与服务是他们更主要的考虑因素。2012年前三季度，很多中国国内的奢侈品经营者都对业绩感到失望。价格因素是中国消费者海外购奢的主要原因之一，但这并不意味着奢侈品在中国的业绩表现逊于海外市场，事实上，完善售后服务、满足中国“礼品文化”市场需求，是品牌中国区突围的重点。

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奢侈品大牌四类营销策略稳固消费市场

奢侈品大牌四类营销策略稳固消费市场

作者：阿荣内容来源：来源：北京商报

奢侈品大牌四类营销策略，稳固消费市场。今年奢侈品牌将其第一次涨价提早到4月，但在今年初DIOR(迪奥)、CHANEL(香奈儿)和CELINE(赛琳)等已经进行了一轮涨价。奢侈品研究专家周婷表示，奢侈品涨价更多是为了保证其在业界和消费者心里的高端地位。这意味着奢侈品牌是依据市场需求和销量来决定是否涨价。

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珍品网创始人曹允东:我为什么做奢侈品

珍品网创始人曹允东:我为什么做奢侈品

作者：阿荣内容来源：经济观察网

珍品网创始人曹允东:我为什么做奢侈品珍品网，做有别于他人的奢侈品电商。我们这个行业为什么很多人都做不好，因为它既是互联网又是奢侈品。奢侈品最大的一个挑战是供应链，我们一个很大的特色是把欧洲这条货源做得很稳定，现在很多国内电商都是在国内串货，鱼龙混杂，质量很不稳定，我们做通了这条线，直接从欧洲买货进来。

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时髦“奢侈风” 刮热奢侈品管理专业

时髦“奢侈风” 刮热奢侈品管理专业

作者：阿荣内容来源：奢侈品

时髦“奢侈风” 刮热奢侈品管理专业。这些院校一般开设有“时装市场学”、“奢侈品及服务市场学”、“奢侈品工业市场和管理”及“奢侈品广告和市场学”这样的基础课程，在高学位上，则有更加细致的分类，比如“奢侈品和时装”企业管理硕士，除了奢侈品创意、设计外，项目工程一栏就被产品、市场、金融、企业管理、团队领导等占满了，几乎涉及奢侈品行业的各个领域。

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【奢侈品管理】基于品牌文化视角的奢侈品营销浅析

【奢侈品管理】基于品牌文化视角的奢侈品营销浅析

作者：阿荣内容来源：人民网

奢侈品，从经济学意义上讲，指的是价值与品质关系比值最高或者无形价值与有形价值关系比值最高的产品。奢侈品所承载的品牌文化价值和精神内涵远远高于其使用价值，因此，一般商品所适用的传统营销策略不适用于奢侈品。本文试图通过品牌文化价值的视角，对奢侈品的品牌价值进行分析，由此提出一些奢侈品营销策略方面的建议。

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“慢”增长下的奢侈品代理逻辑 ——专访捷成集团董事总经理海宁先生

“慢”增长下的奢侈品代理逻辑 ——专访捷成集团董事总经理海宁先生

作者：阿荣内容来源：经济观察报

“慢”增长下的奢侈品代理逻辑：专访捷成集团董事总经理海宁先生。从最近发布的财报中也能看出，很多奢侈品品牌在中国的发展正在放缓。比如，Burberry的增速放缓了50%以上。而就我们自己所代理的这些奢侈品牌来讲，增长曲线也发生了一些变化。但中国机会不改。我们现在所代理的奢侈品牌涵盖了汽车、手表和游艇，还有洋酒和啤酒，这都是一些高端品牌。我们认为，中国市场有着大量的机会，我们可以把这些好的品牌带入中国市场。

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