意法奢侈品之争 谁是真正的赢家？
文章导读
2012年，意大利普拉达集团共有人缪西娅·普拉达在谈到了意大利和法国在奢侈品行业竞争的问题时，遗憾地说道：“意大利制造”在国际市场上已经是落寞贵族，风光难以再现，光鲜夺目的时尚业已与米兰渐行渐远，巴黎才是时尚界的宠儿”。而此时纵观法国两大奢侈品集团，LVMH在欧债危机冲击下营业额仍然持续增长，PPR则正在野心勃勃的盘算着他们的收购计划，那么这场意大利与法国的奢侈品之战，到底谁才是真正的赢家呢？
Gucci全新的纽约旗舰店
一级跳：收购Gucci，大举进军奢侈品领域
1963年PPR集团成立，最初以木材起家。1988年寻求上市，紧随其后的90年代，开始迅速扩张，1991年到1994年逐步收购家具公司，巴 黎春天百货公司及法国本土零售企业。变革期来自1999年。1999年的Gucci股权收购大战，使PPR迅速转变开始大举进军奢侈品领域，也使原本 LVMH一家独大的奢侈品领域有了全新的版图。
收购起因：
80年代时，Gucci集团仍为一家家族式的奢侈品牌，与大多家族式品牌一样陷入家族成员间争权夺势的危机。这样的局面给第三面投资者提供了乘乱而 入的机会。1987年，一家位于巴林的投资公司Investcorp开始着手收购Gucci集团的股份，两年后其持有股份比例迅速过半。1993 年，Investcorp完成对Gucci集团的100%控股。同年Investcorp任命Tom Ford为创意总监。Tom Ford对Gucci的重新定位，使得Gucci重新大方异彩，并引发全球购买Gucci的狂潮。继而焕发生机的Gucci集团成为LVMH、PPR等觊 觎的对象，并由此引发了一场惊心动魄的股权争夺战。当然最后的赢家为白武士PPR。
成功收购Gucci后，ppr开始着手打造自己的奢侈品帝国，相继在2000年到2004年间收购圣罗兰(Yves Saint Laurent)公司、宝诗龙(Boucheron)珠宝、BV(Bottega Veneta)品牌、巴黎世家(Balenciaga)、斯特拉-麦卡特尼(Stella McCartney)、亚历山大-麦昆(Alexander McQueen)等，2005年开始现任PPR集团总裁Francois Pinault上任。当时旗下除以Gucci为主的奢侈品业务外，仍有众多零售业务。业务的分散及零售业占主位的情况并不利于公司的发 展，Francois Pinault先生针对零售业务比重过大的状况，作出了迅速调整。
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