专访梦特娇（MONTAGUT）副总裁Nicolas Gros先生与艺术总监Marine Gros小姐

【图文/风尚中国 　Martin & 李运】

梦特娇（MONTAGUT）品牌副总裁Nicolas Gros先生携品牌艺术总监Marine Gros小姐

近日，梦特娇（MONTAGUT）在沪举办了“时光穿梭之旅”新品发布，并正式发布了全新的品牌标识和最新的时装系列。

法国经典品牌梦特娇（MONTAGUT）时尚大秀

作为作为一个历史悠久的法国服装品牌，梦特娇一向以简洁浪漫的设计、传统的工艺、独特的风格风靡全球。而此次随着全新标识的发布，梦特娇MONTAGUT全球的店面布置、广告设计、产品包装、市场定位更是得到了全面改变，对此，梦特娇（MONTAGUT）品牌副总裁Nicolas Gros先生坦言，希望以简约时尚以及休闲放松的清新设计理念，为品牌带来活力与朝气，更好的吸纳年轻顾客群。

梦特娇（MONTAGUT）品牌副总裁Nicolas Gros先生携品牌艺术总监Marine Gros小姐

梦特娇（MONTAGUT）艺术总监Marine Gros小姐

　　谈品牌：针对不同消费人群　需要更多经典款式

　　风尚中国网记者：为什么会想到用换LOGO的形式，而不是用其他的方式方法？

　　Nicolas  Gros：其实不单单是改变这个LOGO，其实我们也有做其他形式的一些改变，但是至少对于这个LOGO来说，要向全球都要铺开，包括在销售的网点，各个店，我们也会逐步替换我们全新的LOGO，还有和媒介的沟通方面，我们都会使用统一的LOGO来进行。

　　另外一个就是MONTAGUT和我们的副线品牌LATITUDE进一步的融合，过去我们会看到这两个品牌相对比较独立，MONTAGUT的店，也有LATITUDE的店，但是将来在梦特娇的店里面，既有MONTAGUT产品，也有我们的副线品牌这个LATITUDE，就是在同样的一家店里面都可以看到。

梦特娇（MONTAGUT）副总裁Nicolas Gros

　　我们觉得这两个品牌共存是有一定道理的，因为针对的消费者人群是不一样的，LATITUDE是针对比较年轻的，比如说40岁以下的，30多岁的，这些人更加富有活力，也是更加的时尚，更加的讲究都市潮流。对于MONTAGUT，我们还是针对40岁到50岁，四五十岁，他们这些人更加追求地位、追求成功，要一些经典的款式。

　　话战略：促进多品牌融合　增加市场占有率

　　风尚中国网记者：具体的市场战略，能否详细的跟我们讲一下？

　　Nicolas  Gros：一、我之前讲的就是MONTAGUT和LATITUDE品牌进一步的融合，在一家店里面可以看到两个品牌，我相信这样做的话可以进一步的增加我们销售额。

　　另外，在我们的销售方式上面我们也会更多的进行直接的销售，和直接的销售网点能够取得联系，而不是像过去通过很多的代理或者经销商来进行。
 

风尚中国记者李运者现场提问

 　　风尚中国网记者：看到咱们新品牌主要是针对网络，作为网络的话，对于中国的市场我不知道你们了解多少？就是对于网络这一块你们又有一些什么样的新举措呢？

　　Nicolas  Gros：的确，网络这一块，因为我们现在认为其实我们这个行业不单是B2B的，而更多是B2C的，所以我们希望和消费者之间有更加直接的联系，包括现在可以看到互联网技术还有手机移动互联网的技术也是非常的发达。我们在一年之前已经开设了我们官方的梦特娇的电子商店。包括现在我们也是采用新的方式，我们也开了我们天猫的梦特娇的店，将来我们会在这一块做得更多。