郁香菲十年向上而生 共享共创开启新篇章
文章导读
当国内女装品牌都在谈论消费升级时,谈论创新力的品牌正在精准吸引着细分市场消费者。要如何在日益竞争激烈的女装市场保持市场领先地位?除了保持产品的核心竞争力外,还要精准的用户画像、不断创新的精神和包容开放的心态,这些郁香菲都做到了。
当国内女装品牌都在谈论消费升级时,谈论创新力的品牌正在精准吸引着细分市场消费者。要如何在日益竞争激烈的女装市场保持市场领先地位?除了保持产品的核心竞争力外,还要精准的用户画像、不断创新的精神和包容开放的心态,这些郁香菲都做到了。
十年历程:匠心精神 造就辉煌
5月31日,郁香菲十周年庆典&2018冬新品发布会在杭州太虚湖假日酒店盛大启幕。在中国文化里,当“十”这个字用于定义时间,往往代表着质变的开始。现场众多全国各地加盟商、媒体大咖、超级名模等到场助阵,上千嘉宾共同见证郁香菲的蜕变时刻。
此次活动 “坚守十年·郁见未来”的主题贯穿于V型T台的布置与系列设计中,传递出强烈的主题性。郁香菲2018冬新品借势十周年庆典活动发布,用新锐的方式来传达时尚、知性,服装以丰富的色彩、时髦的设计及极具创意的搭配与细节修饰,塑造了女性兼具活力与时尚的摩登形象。
黑暗中,当身着发光科技面料的模特梦幻般出现时,让人惊叹。服装剪裁、颜色和款式则体现了品牌“低调不张扬”的个性。新品系列继续从郁金香的气质中汲取灵感,精致套装、廓形外套、亮丽毛衫、摩登裙裤、时尚羽绒等单品延续了品牌一贯的风格。
郁香菲将目光对准28-35岁之间的有文化、有内涵、有修养的时尚女性。这类人群热爱生活、独立自信,追求事业的成功与生活情致,对新鲜事物勇于尝试,追求时尚与品位。她们兼具女性气质和过硬的工作实力,愿意为品质投入更多。
同时,此次新品发布会迎来超模袁博超、董悦宁、曹紫薇、付欢欢、姜房磊的鼎力助阵,50位模特共同演绎出郁香菲服装的内涵,传递出女性的独立、自信的个性标签。
郁香菲董事长丁仕兵先生现场致辞时表示,十年前他在钱塘江畔种下那颗向上生长的郁金香种子,在众人的细心呵护下,它能茁壮成长。为了有更好的生长空间,郁香菲也几度迁移。无论时间与空间变换,郁香菲从未改变以产品为导向的创业初衷。
郁香菲董事长丁仕兵先生
对于郁香菲来说,这是风雨同舟的十年,是跨越发展的十年,更是继往开来的十年,郁香菲人用理性与坚强成就了这十年。
十年探索:做时尚知性女装品牌
2008年,郁香菲诞生,此时正值国内女装行业的“艰苦时期”,女装市场空间遭到挤压。郁香菲却有自己的生存之道。董事长丁仕兵先生凭借自己对服装的热爱,开启了郁香菲的时尚知性之路。他强调产品是品牌的核心,也正因为他对产品研究的执着,让郁香菲带有天生的“产品思维”,并用十年的时间强化其品牌标识。
2008年到2013年,郁香菲完成重要的转型之路。总经理潘丽芳女士亲自参与梳理了郁香菲的零售终端体系、供应链管理机制、公司战略规划、内部管理规划与标准,伴随着企业不断成长,助推郁香菲再上一个台阶。正如她向中国服装网表示,在郁香菲最开心的事情就是帮助客户成长,取得成功,并且为用户带去美丽、愉悦、幸福。
郁香菲总经理潘丽芳女士
2013年至2017年,郁香菲创立的第二个五年,不断探索终端零售新模式。华山论剑、实体+++、跨界、新零售、微营销、视频直播等项目助推终端业绩。2017年,郁香菲提出品牌百年梦想,坚定品牌战略目标,将郁香菲事业上升到新高度。
进入2018年,郁香菲品牌的辐射圈拓宽,加强与国内、外知名机构的合作,如与法国贝克莱尔公司深度合作,它为郁香菲带来更前沿的流行趋势;与台湾顶尖老师牵手,确立大商品战略。作为一家有担当与责任心的企业,郁香菲拥有开放与包容的心态。郁香菲启动实业合伙人机制、利用股权激励,开启新未来。十周年庆典活动期间,董事长丁仕兵先生亲自为郁香菲品牌股权合伙人颁发证书,其中包括郁香菲的加盟商和团队内部人员。在谈到平台规划时,董事长丁仕兵先生表示,郁香菲希望用5-10年时间让家人们实现自我价值,真正做到共同创造、共同分享。
对于十年来的变化董事长丁仕兵先生向中国服装网表示,郁香菲最大的变化在于消费者对品牌的认可度提高。它的使命是创造好作品,让品质改变生活,探寻美丽之道。
郁香菲董事长丁仕兵先生
共享共创开启新篇章
郁香菲一直在深入打通女性顾客的消费链条,满足不同年龄层的消费需求,把消费者留住。启程的是产品,到达的是品牌,郁香菲在十年时间里牢牢地抓住了这次机会,并且清晰地制定出未来五年的战略规划。
在产品方面,郁香菲坚持用匠心做产品是根基。董事长丁仕兵先生专注产品研发19年,执着专注的匠心理念注入每件服装、并且植入团队当中。因此,郁香菲对产品持之以恒的匠心精神将始终贯穿。
在新智能方面,郁香菲将通过大数据进行生产智能分析、打造3D智能试衣。五年后,郁香菲VIP顾客将享受一人一版的服装定制特权待遇,通过这种方式,实现线上量身定制,线下消费者链接,让郁香菲与粉丝间的粘性增强、互动密切。
在全渠道生态圈方面,郁香菲2018年导入的大商品战略将通过五年运作,在商品需求和运营下实现商品驱动,形成O2O生态圈,打通线上与线下。多品牌串联、多品牌体验式智能门店的开设将一步步被实现。
管理模式上,郁香菲总部从2018年开始深耕细作、深度运营,通过总部精致,终端简单的方式,减少门店对人的依赖,让成交变成享受。
女装行业变幻莫测,众多品牌不断加速转型与寻找新的增长机会,以适应市场的发展。十年来,郁香菲始终把主动权牢牢握在自己手中,将匠心注入每件服装,形成自身的核心产品与核心竞争力。现在的它正站在一个新的起点,肩上的担子更重,将肩负着更重要的使命前行。在不久的将来,我们有理由相信郁香菲必会成为时尚、知性的领先品牌。