Gucci西南首家形象店关闭 奢侈品牌也遇寒潮？

　 　◎每经记者 吴林静 周恒

　　“世纪寒潮”到来之际，全球奢侈品的寒冬愈发凌冽，位于成都黄金商业圈天府广场人民东路的Gucci仁和春天专卖店已经在这个冬天关门歇业。

　　1月24日，《每日经济新闻》记者来到人民东路Gucci仁和春天专卖店看到，店门外已经竖起高大的围挡。附近工作人员称，Gucci专卖店已经撤走十多天。Gucci中国相关人士接受记者电话采访时表示，关店是为了门市布局调整，持续优化门市布局一直是Gucci零售业务中的常规项目。

　　业内人士认为，奢侈品走下坡路，不仅是由于整体消费环境不振、轻奢品牌挤压，在中国市场上还有国内外价格差导致消费者外流。

　　西南首家形象店关闭

　　24日下午，成都市黄金商业圈人民东路人流如织，而原Gucci仁和春天专卖店却矗立起巨大的黄色围挡，上面写着“调整改装”几个大字。附近另外一家奢侈品专卖店员工向《每日经济新闻》记者表示，Gucci专卖店的商品已经撤出十来天了，“听说是关门不在这儿开店了。”

　　上述Gucci中国相关人士表示，Gucci仁和春天专卖店确实已经关店，关店是为了门市布局调整，“持续优化门市布局一直是Gucci零售业务中的常规项目，这些项目涵盖门市的开业，改装、迁移、结束和调整，加上新的创作总监上任，全新的设计理念也将从2016年开始陆续在中国呈现。”

　　据了解，Gucci仁和春天专卖店于2011年开业，也是Gucci在西南地区的首家形象店。两层楼营业面积共计800平方米，涵盖Gucci当季全系列产品，装修风格上采用了Gucci设计的斜纹LOGO，成为当时成都的时尚地标。

　　Gucci原本在成都有三家专卖店，仁和春天店关门后，只剩下太古里店和美美店，一部分仁和春天店员工也分流到上述两家门店。

　　太古里店一名员工表示，太古里店营业后，仁和春天店就“沦为打折店”，卖的旧款式，公司可能觉得没有必要开打折店了，就把仁和春天店关了，“里面的货品也全部退仓了，店员有的遣散，有的分流。”

　　有专家分析，大牌奢侈品曾在中国盲目扩张，现在随着消费者购买力的下滑，客流逐渐汇集到了人气汇聚的地方，随着成都IFS和太古里商圈的强势崛起，一些原有的商圈吸引力遭遇分流，国际大品牌开始向IFS和太古里商圈聚集，集群效应也日趋显现。

　　奢侈品掀“关店潮”

　　中国奢侈品市场持续萎缩，一股“关店潮”在国内掀起，新店扩张更加谨慎。贝恩最新报告显示，2015年Gucci关闭了5家门店，仅新开 1家门店。

　　裁减门店数量，背后是奢侈品在中国的销售业绩下滑。报告显示，中国奢侈品市场规模2015年继续下跌至1130亿元，跌幅同比扩大1个百分点。

　　不过，相对国内市场，由于汇率的优势和具竞争力的奢侈品定价使韩国、欧洲和澳大利亚也成为了2015年中国消费者的热门购物地，日本的增长更是高达200%以上。

　　奢侈品在中国遇冷，Gucci同样深切感受到这波“寒潮”。开云集团财报显示，2015年第三季度Gucci全球营收9.24亿欧元，同比增长8.6%，但亚太地区营收下滑17%，降幅居首。其中，中国内地的销售疲软不容忽视。

　　“在中国，奢侈品的消费从2012年就开始了重大的转向。”中国贸促会研究院研究员赵萍告诉《每日经济新闻》记者，“三公消费”规定的出台使国内消费文化有了转变。同时，这些奢侈品也面临着其他奢侈品，特别是轻奢品的竞争，后者“对时尚追逐和把握更吸引年轻人，分流了中年以下的人群。”

　　中国的奢侈品市场走下坡路，价格差是重要因素。据了解，Gucci国内外起码有20%~30%的差价。赵萍告诉记者，“跨境电商和B2C的销售渠道的扩张，对专卖店形成冲击”。国内定价太高让很多消费去了国外。

　　业内人士建议，奢侈品牌们要抵御“寒冬”，不仅要在门店战略、产品设计上进行调整，还需要调整全球价差，解决中国消费者海外购导致销售下滑的问题。