从中国“牛爸”的成长——看伊利奶粉“同是父母心”爱的传承

    父母之心，人皆有之，皆以为平凡。当伊利奶粉推出的“同是父母心”系列视频，获得万千网友热烈反响并持续传播之时，人们才意识到，原来就是这一颗平凡质朴的父母心，竟不知不觉影响渗透到生活和工作态度中，成为了爱与责任的始动力，也成就了伊利企业品质和关怀的品牌价值观。
     三支视频的主角们却对视频的大热感到意外。在他们看来，这不过是伊利奶粉员工的生活纪实。对孩子的爱早已深深地融进了工作的细枝末节，变成了习惯。因为他们懂得，多用一份心，就能坚守多一分的好品质。所有付出，都为了宝宝们可以喝上更好的奶粉，健康茁壮地成长。

新一代“牛爸”爱的哲学

    很多人从“同是父母心”的视频中认识了“牛爸”赵国梁，还有他那个活泼可爱的小“牛娃”。可是人们不知道，这个守护着伊利哈沙图牧场、管理着3000多头纯种荷斯坦奶牛的“牛爸”，曾经也是个小“牛娃”。
    赵国梁生来就与牛结缘，父亲是一位传统的奶农，从小他耳濡目染，对奶牛的饲养颇有一份感情。父亲对家里的7只奶牛倾注了所有的耐心和热忱，他知道，父亲的所有努力都是为了给他更好的生活。
    于是，他也走上了这条路。与父亲当年不同，如今的赵国梁是一个规模化牧场的管理员，先进的设备，创新的理念，留洋的经历，都让赵国梁不断适应着身份和环境的变化。唯一不变的是爱牛的心。从奶牛们的沙床软硬舒适度、膳食结构均衡度到每日产量曲线值，“牛爸”赵国梁事事关心，因为每一个细节都直接影响到伊利奶粉奶源的质量。
    “他时常问我，爸爸，你为什么要工作到这么晚？”赵国梁低头笑笑说，“我只能回答他：等你长大了你就会理解爸爸的。因为我也是这样慢慢地理解我的父亲，和他在工作中所渗透的这份‘父母心’。”
    正是在许多像“牛爸”一样辛勤创新的员工努力下，伊利奶粉在牧场管理方面，通过信息化养牛、电子眼管控和可视化运输等举措，逐步实现了传统养殖向现代养殖的过渡和转型，使得信息化的管理技术得到全面铺开和发展。

最贴心的关爱从源头开始

    这些变化不仅仅发生在赵国梁工作的伊利哈沙图牧场。截止2012年6月，伊利在全国拥有的自建、在建及合作牧场共1200座，都已经采用了高投入、高技术含量的信息化管理技术，加之一流的生产装备、丰富的研究数据和标准化牛舍，保障了伊利奶粉拥有高品质的优良源奶。
    2012年，伊利集团投资约12个亿强继续化奶源基地建设。除了强化投入分布在我国三大黄金奶源带——内蒙古、黑龙江及新疆等地的伊利自有牧场外，未来，伊利还会继续加大奶源基地建设，并引进了国际先进设备，实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变，为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。
    一点一滴的努力，都使得伊利奶粉在打造最适合中国宝宝健康生长的奶粉之路越走越宽广。伊利奶粉的员工们像照顾孩子般细心地把好产品成长的每一道关，用这一颗与天下父母共同跳动的心，为宝宝们奉献好奶粉。同时，伊利奶粉的员工还热心公益，时刻关注着与宝宝有关的每一件事。2011年，伊利多次走进打工子女学校和贫困小学，为他们捐赠牛奶、图书、课桌椅等物品；组织开展伊利集团员工子女与呼和浩特市多所小学的学生“手拉手”活动；伊利还加入了广东省“幸福厨房”项目，为解决粤西粤北山区留守儿童午饭问题建造幸福厨房。几乎同一时间，伊利集团向中国扶贫基金会捐献10万元物资和现金，用于帮助贫困地区弱势群体。多年来，伊利集团累计投入公益事业近8亿元。

    一个人的不懈付出也许代表不了什么，但千万个拥有相同信念的人走到一起，便成为了整个企业和品牌的良心。伊利奶粉的员工用平凡却深刻的父母之爱，心手相传，为许多同样关心中国母婴事业的企业与机构竖起了一道爱与责任的旗帜。人们从“同是父母心”视频中获得共鸣，也感受到故事背后的伊利奶粉品牌所展现出的强大的精神力量。