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新共享 新赋能,养发独角兽分享企业经营之道

编辑:大马 内容来源: 风尚中国2018-05-22 16:58

文章导读

随着人口红利逐渐消失,空白市场越来越少,渠道越来越扁平化,靠粗暴规模化实现目标客户群增长、提升利润的交易策略正在失效。而共享经济这一商业模式正在让每一个参与者更容易创造价值,提升效率,获得效益。

随着人口红利逐渐消失,空白市场越来越少,渠道越来越扁平化,靠粗暴规模化实现目标客户群增长、提升利润的交易策略正在失效。而共享经济这一商业模式正在让每一个参与者更容易创造价值,提升效率,获得效益。

2018年5月18日,商界传媒集团主办的以“新共享·新赋能”为主题的核心资源共享推介会,在重庆翰文大酒店隆重开启。投资机构大咖、优势资本总裁吴克忠亲临推介会现场,分享共享经济时代企业经营发展新思路;来自全国各地近30家企业、50多位企业家因共享而连接,齐聚山城,共画蓝图。

丝域养发作为此次商界传媒集团核心共享计划的合作伙伴也应邀参加了盛会。丝域养发直营大区总监吴跃军女士针对此次“新共享,新赋能”主题做了精彩的分享,以下是其演讲实录摘录:

丝域养发成立于2003年,作为中国高端养发品牌,丝域深根养发行业15年,目前布局全国200多个城市,拥有超过2千家门店和150万会员。未来,丝域希望能够成为解决人们头皮健康全解决方案的服务提供商。

丝域养发创立至今,之所以能够成为养发领域第一品牌,第一是依靠非常雄厚的研发和生产实力,丝域15年时间取得了15项专利技术。此外,丝域养发不断研发了一些核心的高端项目,领先行业水平。比如头皮水光王,它是丝域历经近两年时间不断打磨、研发创新的新品,主要针对脱发和调理白发的问题。这款产品有一个核心的卖点,一周一养,养出自信,希望让更多人在丝域得到头发的健康,还能帮助大家在生活中收获更多自信。

除了产品与技术上的创新,丝域的管理有非常完整的培训体系,从员工的岗前到岗中,还有月度集中的培训都非常的完整。今年丝域发布了SSR的计划,让每一个客人得到专属的服务,能够以服务优先,而不是价值优先的方式。

2018年是丝域的品牌元年,丝域注重品牌的升级和打磨,与世界领先的设计团队合作,对丝域进行3.0版的全面品牌升级和空间改造,我们希望在丝域养发馆有限的空间里面,每一个平方都会给到顾客非常完整的服务,顾客在丝域店内感受到舒服、得到彻底的放松。目前我们拥有着优质的会员资源,有2000家门店,还有自主研发能力以及完整的产业布局,这是丝域非常强势的优势。

今天参与商界的核心资源共享计划,出发点也在于丝域希望将自己的优势和经验,通过商界的平台分享给更多的企业和用户;另一方面,也希望借助商界的平台,跟在座更多的优秀企业能够互联互通起来,实现优质资源的共享。

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关键词:   丝域 | SSR计划 | 养发独角兽   

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