波司登突然出手，3个关键词讲述极寒系列的行业意义

伴随着电商、国外服装品牌的联合冲击，服装行业走势低迷。尤其是产品功能较为单一受限的羽绒行业，更是迎来了行业“寒冬”。应对“寒冬”，有的品牌知难而退，低价销库存；有的品牌则选择迎难而上，不忘初心，以创新科技打磨好产品，为自己代言。波司登就在近日推出了国产羽绒新领域的极寒系列，本篇将从三个角度关键词，讲述该系列对波司登乃至整个中国羽绒行业的意义。

顺应消费升级

从羽绒服品牌市场占有率最新排名可以看出，波司登在我国羽绒市场已经占有绝对地位，市场占有率排名第一，旗下4个品牌上榜。

在面向的消费者年龄段方面，拿波司登与艾莱依举例，对比目前市场上热销的羽绒服整体受众年龄段分布图、波司登热销款受众年龄段分布图和艾莱依热销款受众年龄段分布图，我们可以发现，国内羽绒服品牌消费群体主要偏向18-29岁的年轻消费群体。

而波司登主要面向25-29岁的消费群体，较羽绒服整体受众更为成熟。艾莱依则更偏重18-24岁的消费群体，并几乎不涉及高龄消费群体，较羽绒服整体受众更为年轻。

在价格方面，国内羽绒品牌整体位于中低端，高端羽绒占比很少，仍处于依靠低价吸引消费者的阶段。

而波司登羽绒的销售价格区间整体高于国内平均值，高端羽绒的占比也高于定位类似的艾莱依。

由此可见，我国高端羽绒市场仍是待开发的状态。而现今，中国的消费结构正处于转型期，即消费升级期，作为当下羽绒产品的主要消费群体，年轻消费者对产品的要求已经越来越高，尤其是25-29这个年龄段，既有着新一代的审美坚持，又有一定的经济基础，物质文化需求不断升级，更在意品质功能，甚至品牌对产品的附加值。而作为国内羽绒行业的龙头企业，极寒系列的发布，表明波司登已经有了这个意图，正在逐渐顺应消费升级，积极开拓新区域。

填补行业空白

由于国内某些产品线的行业空白，不少成熟的国外品牌进入了中国市场，并占得先机。像CANADA GOOSE、THE NOTH FACE、MONCLER等品牌的重工羽绒线，都依托着自身的品牌特色，加之消费者长期的消费心理缺失导致对国外品牌的追捧，打开了中国市场。

对此，推出自己的重工羽绒产品来迎击，便成了国内羽绒行业的当务之急。极寒系列便是波司登立足独立创新，于重工羽绒领域的一次尝试，对标国外重工羽绒，填补行业空白。

打造中国骄傲

中国制造很多，但中国“智”造不多。品牌不仅仅只是一个LOGO而已，背后更蕴含了企业对整个行业的理解和深耕。波司登执行董事、高级副总裁芮劲松先生在前不久的专访中便提出了这样的展望“未来，提及波司登，我们希望，顾客的直观反应是——中高等级专业羽绒服专家。”而极寒系列，就是这一敲门砖。

中国是未来最大的世界性市场，而目前，它还有很大的发展空间。波司登能否靠极寒系列开拓高端羽绒市场，从而进一步把控中国市场，突围世界，成为中国新骄傲，就让我们拭目以待吧。