曾经一段绝密的视频，99%的宜信人都没看过 | 宜信十年

▲唐宁参加任何活动从不带秘书、助理或者随从。包自己拎，外套自己拿。摄影：田贺

出品 | 宜信官微

来源 | 宜信普惠

编辑 | 宜信君

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每个人可能都一段“土”的过去，都有不想示人的照片，不愿公开的视频……宜信其实也有。2016年5月28日，宜信十岁了，十年间，它创造了普惠金融、财富管理的无数奇迹。但今天 ，我们却要从曾经的一段“low”视频中探寻，十年，宜信发生了怎样的变化？

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创业初期的“土”

2010年的夏天，宜信总部办公室从603的一个狭小单间搬到了16楼。一位摄像技术并不娴熟的同事用家用DV机侧面拍摄记录了下来了乔迁仪式。这段“low”视频没有经过任何后期剪辑 ，完全“素颜”保留了下来。

从那段视频里，我们能一窥创业初期的唐宁、办公场地和宜信同事的模样。

视频开场，迎面而来的是一块褚红色、洋溢着乡土气息的幕布，映照着深蓝色的前台。前台上方一捧紫、粉、绿、白、红五色搭配的桌花。镜头外，一位男中音的同事喊出：“下面有 请唐宁为宜信总部乔迁剪彩”，同事们集体鼓掌，簇拥着唐宁走到幕布前方。唐宁顿了顿，看着眼前欢天喜地的同事们说：“祝愿宜信明天更美好”，然后在纸花的飘落中拉开了红幕。

这样的“简陋”的总部乔迁仪式，跟宜信财富青岛旗舰店开业剪彩简直不能比。有人会问，创业初期的宜信怎么完全不重视形象？

“其实很多时候创始团队很清楚怎么做才是最好的，但是创业初期的条件并不允许”，同样在创业初期的侯鲲也感同身受。曾在宜信品牌团队任职的侯鲲受到唐宁创业精神感染，承继 着宜信人的创新基因，建立了LAVIE国际健康管理，开启了海外高端医疗服务市场的创业。从员工到创业者的身份转变，侯鲲不禁感叹，“当你真正开始创业，才格外感受到唐宁的不容易。每一天都有成 百上千件事情等着创始团队去承担，包括战略、销售、营销、品牌、生态圈等等所有的事情。初创阶段，受限于精力、成本、人力、项目阶段等等，无法事事完美，他不得不进行抉择，不得不在调整和 变化中行进，这也是宜信人口中的‘乱’。不是真的乱，而是真的有太多创新，有太多太快的变化，没有时间去慢慢的打磨每一个细节。”

在“开荒拓土”的阶段，陈冰便加入了宜信。她也特别理解那时的唐宁的抉择，所有的事情和压力都要自己扛，要去包容初期不完美的地方。

在宜信7年，陈冰见证了宜信快速成长的阶段。去年底，陈冰离开热爱的宜信品牌团队后，和朋友也开启了大健康产业膳食营养服务的创业，她才发现自己受唐宁的影响很深。面对很多 事情，陈冰开始学着像唐宁那样去“独当多面”、“快速决策”、“以德为先”。酸甜苦辣历练之后，她从创业者的角度更加理解了宜信十年巨变背后的不易与艰辛。

这样一段视频，虽然现场看来，简直是“史上最土”，“不该公开”。但是，从这段视频里，我们不仅感受到唐宁创业初期的不易，也间接看到了宜信十年的巨大变化。

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十年，宜信早已变了

而今，宜信十岁了，早已不再是那个“土”和“low”的形象。

宜信十岁，公司规模变大了：曾经的4名员工发展到5万同事，遍布244个城市（含香港）和93个农村，包括美国、新加坡、以色列等国家。公司形象变靓了：曾经深蓝色的VI主色，变成 了明亮纯净，象征着智慧与科技的宜信蓝。公司业务也变丰富了：从单一个人对个人的业务撮合起步，而今已经是中国普惠金融、财富管理和互联网金融的行业旗舰企业。

宜信十岁，开始国际化，从北京走向了世界舞台：2015年12月18日，宜信旗下的宜人贷在美国挂牌上市，成为中国互联网金融第一股。纽交所小阳台上的敲钟，是中国普惠金融，乃至 世界普惠金融史上里程碑式的时刻。纽交所内外，挂牌旗帜的那一抹宜信蓝，也将永远被历史所铭记。从《宜信往事2—宜人贷纽交所上市24小时》视频中，我们可以感受到那一天的振奋与自豪。这段视 频由专业摄像团队用德国阿莱的电影设备，配以蔡司镜头，进行多角度记录后，经过专业团队精心剪辑而成，优质地呈现了上市当天的精彩瞬间。  

唐宁曾说过，“无论是IPO也好，还是其他运作也好，我们与全世界顶级合作伙伴同行。”目前，宜信的合作伙伴遍布全球各地，包括KPCB、IDG资本、摩根士坦利、中信银行、广发银 行、威灵顿、KKR等金融机构，以及MIT、北大、清华等国内外知名高等学府。 

宜信总部SOHO现代城C座16层，重新装修过的第一会议室，接待了许多来自唐宁的母校美国南方大学Sewanee，哈佛商学院、纽约大学Stern商学院、新加坡管理大学、MIT沃顿商学院、 耶鲁大学商学院、LendIt、世界银行、欧洲使馆等国际代表团。

▲2015年12月18日，宜信旗下的宜人贷在纽交所挂牌上市

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十年，宜信其实没变

当宜信经过从土到洋，从low走到高大上，有些变化很惊人，但内核基因并未改变，一直延续至今，随着十年时间的积累，从而裂变出宜信如今的模样。

宜信十年，朴素依旧。十年前，唐宁穿着蓝衬衫、卡其色裤子，拎着他破了边儿的包迈出了中国普惠金融实践的第一步。十年后，“抠门”的他还是这一身装扮，同事们只从衣着就能 远远的认出这金融界的创业家。唐宁依然坚持着创业初期的克勤克俭精神，唐宁对自己用尽了他所有的“抠门”，他却对同事很大方。无论是关爱基金，还是员工培养体系，甚至是各类学习座谈会，唐 宁从不吝啬对同事们的关爱。

▲唐宁喜欢和同事们在一起 摄影：田贺

宜信十年，初心不改。宜信人追求普惠金融理想的那份执着，持续用最接地气的方式做普惠金融。始终坚持普惠金融要“把手弄脏”、“弯下腰来”、“趴在地上”。唐宁说，贴近客 户、让客户觉得我们可触及，是普惠金融服务的核心要义。宜信虽然也有“高大上”的在线获客，“姨搜”和蜂巢等数据驱动的风控体系，机器人客服等等这些金融科技创新，宜人贷移动借款APP世界领 先。但我国一半以上的普惠金融受众在未来N多年里，还不能完全借助科技手段。于是，唐宁勉励宜信的普惠金融家做好为普惠金融受众长期“low”下去的心理准备。

宜信十年，宜信人的特质没有变。唐宁在2008年发出两封内部邮件，谈及“以德为先”的宜信人才观。2016年的十年寄语里，唐宁表示现在“依然适用”。也许正是这种人才观，宜信 十年汇聚了一群心态乐观、积极、向上、开放、学习、创新的宜信人，形成了追求卓越、超越自我、纪律、好奇心、责任心、关爱、分享、透明的主旋律。星星之火可以燎原，唐宁在十周年寄语表示： “宜信10年，与一群有理想的牛人一起开启几件巨牛无比的事情，真是人生幸事。”

侯鲲说：“我们这样的一个创业项目已经忙到焦头烂额，越来越觉得唐宁真的很伟大，也很不容易，金融这样一个传统行业从未有过如此之大的创新变革，远景更大，但是困难也更多 ，使命也更大。”

宜信的创业之路还在继续，哪怕前路坎坷，唐宁依然乐观，正如他在十周年寄语所说：“我们刚刚开始，未来更加精彩。”