联想成都研发中心在互联网基因蔓延的PC+时代小步快跑

互联网基因是一个企业或一个行业互联网化的重要元素。一个行业被移植进互联网基因，都会变成热闹非凡并且成为充满变数的新疆界，而“互联网化”一直是整个世界的变革焦点，从原来的设备、网络单一化，到现在设备、网络、终端服务的多元化，未来将会构建出以设备为基点，以网络为通道、以终端服务为连接的“互联网大世界”。杨元庆曾对所有员工表示：“谁跟不上时代步伐，谁就是下一个柯达。”PC+战略就像是联想互联网基因蔓延信号枪，然而整合融入互联网基因并不意味着传统资源和积累没有价值，这个时代需要企业引入并繁衍互联网更先进、更快速、更有进取精神的思维方式和运营及创新能力。

联想成都研发中心 - 办公楼外景 

联想成都研发中心前 台

成都 ——“点亮”移动互联网终端服务的起点

早在2009年，全球移动互联网行业开始井喷时，联想便着力研制以智能手机为代表的移动互联设备、建设移动互联网服务平台。2010年10月，联想研究院正式在成都天府软件园C区筹建移动互联网研发中心。
从创建初始到现在，那三幢线条硬朗的高楼依然错落有致的矗立着，其中最近处那幢高楼的中间两层，在无数个夜里总是灯火通明，一直到夜阑人静，这里就是成都移动互联网研发中心团队奋斗的职场。
自2010年底第一批员工入职算起，成都移动互联网研发中心已经走过了两年的发展历程。两年来，在 “不顾一切专心投入”的状态下，本着重用户体验为先的理念，大胆研发，以小步快跑的方式迅速成长起来。目前，团队已初具规模。这100多人的优秀团队承担了乐商店、乐同步、以及数据分析系统平台等产品线设计和研发工作，为联想智能手机用户提供了良好的终端服务体验。截至目前，乐商店内的应用数量已超过20万个，下载量已突破4亿，日访问用户数超过200万。乐同步自2012年5月发布以来，累计用户数超过400万，图片存储量超过2000万张。数据分析系统后台的数据容量目前已超过400TB，每天采集的新增数据达到1.6TB，日生成数据报表69张，并同时支持联想移动互联网软件服务及设备的60多个产品。

顺势而生，在融合与摸索中启航

作为成都端到端研发中心的筹建负责人，叶帅民主导和亲历了成都团队组建和发展。谈及团队的定位、在公司移动互联网战略中的扮演的角色和承担的使命，叶帅民说：“当时公司移动互联网的战略就是端到端、设备加服务，不论是设备还是服务、每一块都需要加强。公司当时的研发实力主要集中硬件设备和OS方面，而在服务这一块，无论是研发团队还是产品方面都还很薄弱，所以对成都的定位就是希望能通过成都的本地人才资源和回流的人才组建起研发中心，能够研发出一些用户需要的、体验好的移动互联网软件和服务平台，进而支撑好公司整个在移动互联网战略的服务端大平台。”
成立之初，成都端到端研发中心完全就是一个创业团队，人员来自于不同的互联网公司和软件公司，大家面临的又是崭新的一块业务，一切都是从零开始。创新研发方向、研发模式、团队搭建也由此成为了成都端到端研发中心过去两年发展的主旋律。现在谈及成都团队目前的发展态势，叶帅民说：“移动互联网的价值不仅仅是技术的进步和财富的创造，其强大的互联网基因张力必将穿透所有的产业围墙。成都团队经过2年的打磨，融合，逐渐具备了 “专注、极致”的研发产品态度，如何创造出用户好体验的产品？我们采用移动互联网研发和管理模式、以设备为基点，聚焦用户需求，然后研发、推出好体验的用户产品、最终去赢得用户。从终端服务统一架构、统一变化入口、快速迭代调整、管理支撑等手段管理团队。现在团队运转很流畅。”