奔腾植入互联网基因 造就革命性学生剃须产品

在互联网大潮之中，全球化、信息化、网络化推动着全球新经济高速发展，互联网已经成为企业竞争新的蓝海，全球进入空前的创新密集和产业振兴时代。2012年，无论是传统家电巨头苏宁、国美频频做出的线下关店行动，还是搅动了零售市场的电商价格战，无不透露出在巨大的互联网机遇下一些传统企业应势而变的决心。当美国国家统计局指出“电子商务在美国已经开始进入主流经济”，一些嗅觉敏锐的传统品牌已开始全方位锁定互联网，寻求升级转型做大做强的模式。
       
奔腾植入互联网基因 实现剃须刀行业突破

国内小家电一线品牌奔腾无疑是传统企业谋求转型的佼佼者。继“性感奔腾”的时尚个人护理品牌形象塑造大获消费者与业界人士好评之后，奔腾预计于9月20日又将抛出一款行业革命性产品，即全球首款专为15-25岁男生打造的“人生第一把刀”概念剃须刀。据了解，这款专为15-25岁男生皮肤结构研发的剃须刀，突破了传统行业普通剃须刀单纯功能性刚需的瓶颈，首次使剃须刀具备了时尚个人护理的深层次关怀，专门针对第一次或学生剃须人群对“胡须越刮越粗、过敏、破坏皮肤天然保护层”等等担忧研发了一整套更符合成长阶段肤质的剃须解决方案，独家推出了此款学生型剃须刀。当竞争对手吃着老本、还在纠结产品制造降本的时候，奔腾无疑远远抛开了竞争对手，依托互联网强大的信息交互特征获取的一手消费者信息，通过深度关注消费者多元化需求，从产品定位、外观、功能、用户体验等产品整体设计上在行业内进行了一个很大的提升。可以预见，在奔腾率先对互联网经济时代消费者心理变化迅速响应之后，剃须刀行业势必会迎来一个百花齐放的春天。

应时而动应需而变 传统企业转型制胜之路

正是由于对消费者心理微妙变化的把握及细分市场的关注，近年来，互联网几乎是一夜之间，突然冒出来诸多如小狗、欧莎、御泥坊等等曾经籍籍无名，现在拥有大批忠实用户的品牌。反观，这些品牌所属行业在传统线下市场竞争激烈至白热化，对手无一不堪称庞然大物，但依靠抢占互联网市场发展的先机，并对新经济时代消费心理变化的精准判断与掌握，在短短几年内一跃成为了互联网知名品牌，拥有了大批忠实用户。究其根源，这些互联网新兴品牌的成功主要得益于应时应需，然而，大多数传统企业因其守旧的基因阻碍着企业全面创新，无视消费者正向互联网大规模迁徙的势态，在线下市场增速放缓或逐渐萎缩的情况下，未能输通互联网电商等新兴渠道完成造血。值得关注的是，国内也有一部分像奔腾、罗莱、方太这样的品牌，应时而动、应需而变，积极寻求多元化发展，一切以消费者需求为中心将线上线下资源充分整合，形成传统企业转型制胜之道。